把想法变成行动,把成果变成团队经验。

TMEWORK 小团队协作工具,让任务有人跟进、项目有据验收、经验留给团队。

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面向个人创始人及 1—20 人团队

TMEWORK 日间工作台,展示待验收任务、风险和团队执行状态TMEWORK 夜间工作台,展示待验收任务、风险和团队执行状态
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团队工作卡住的地方,
也是协作可以改善的地方。

从任务跟进、会议落实到项目交付,把反复沟通的问题变成清楚的下一步。

任务分配与进度跟踪

任务发出去了,
还得一个个追问?

要求散在聊天记录里,负责人、截止时间和完成标准不清楚,就容易反复确认。

把责任和验收条件写进任务,集中记录进展与阻塞,让创始人知道下一步需要跟进什么。

了解任务管理与验收 →
会议纪要转任务

会开完了,
行动却没落实?

纪要记录了讨论,却没有明确谁来做、何时完成,待办事项容易停留在文档里。

从会议材料整理行动项,核对原文并补齐负责人和期限,人工确认后分发,让会议结论进入执行。

了解会议行动跟进 →
客户项目交付管理

项目快交付了,
还在到处找资料?

客户要求、任务进展和交付文件分散,验收时难以确认交了什么、还有什么没完成。

在项目中归集背景、任务与资料,对照标准核验交付成果,让协作和客户交接有据可查。

查看客户项目交付场景 →
团队知识沉淀与新人上手

同样的问题,
新人又问了一遍?

做过的方法留在个人经验里,团队遇到类似工作时,仍要重新解释、重新摸索。

将执行经验整理成有来源的知识,经确认后供团队复用,让新人查得到背景、找得到方法。

了解团队知识库 →

从一次安排,到下一次复用。

看看 TMEWORK 如何连接任务、项目与团队知识。

产品介绍视频 · 即将呈现

把每一步,连接起来。

从安排到执行,从经验沉淀到 AI 辅助下一次安排,让工作形成闭环。

  1. 01

    安排工作

    明确负责人、期限和验收标准

  2. 02

    推进执行

    记录进展、问题和交付成果

  3. 03

    确认结果

    对照要求验收,留下明确反馈

  4. 04

    沉淀知识

    确认有用经验,供团队复用

  5. 05

    AI 辅助安排

    参考知识与反馈,提出下一步建议

让经验回到下一次安排。AI 在授权范围内辅助提出任务建议,由人确认负责人、期限与验收标准,再进入新一轮执行。

回到 01 安排工作

AI 先整理,
关键动作由人确认。

从资料中整理重点、提出候选。
任务正式分发、知识正式发布前,由人确认。

任务验收示例

提交项目交付清单

汇总已交付文件与待办事项,确保客户能够继续使用。

完成条件 · 2 项
交付内容完整,待确认问题有明确记录
附件与最终版本一致,验收人可直接核对
负责人
林若白
验收人
周闻
截止时间
9/11 18:00

每次交付,都能留下可复用的经验。

正式知识库日间界面正式知识库夜间界面
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把经验留给团队

执行记录整理成知识草稿,经确认后进入知识库,让下一次工作有据可循。

  • 有来源

    保留相关执行记录与材料,便于追溯。

  • 人工确认

    经创始人确认并完善后正式入库。

  • 按权限可见

    区分公开与机密知识,明确访问范围。

了解使用方法

小团队如何用 TMEWORK 推进工作?

会议转行动:从会议材料到执行任务

导入会议文档,整理任务、决策、风险和待确认事项。核对原文,补齐负责人、期限和验收标准,确认后分发给团队。会议行动进入任务后,继续记录进展和交付结果。

任务管理:明确责任,跟进进展,验收结果

为每项工作明确负责人、协作人和验收人,写清截止时间与完成条件。执行中记录进展、问题和交付成果;交付后对照标准验收,让小团队的工作安排有明确反馈。

项目协作:连接客户背景、任务与交付资料

用轻量项目归集客户需求、项目资料、执行任务与里程碑。团队在同一处了解项目背景和当前进展,从确认需求、分配责任,到跟进交付和验收成果。

团队知识库:把执行经验变成可复用的方法

将执行记录整理成知识草稿,经确认后进入正式知识库,保留来源、版本和维护责任。团队成员可参考公开知识开展工作,新成员也能查找业务背景与执行方法;机密知识仅创始人可访问。AI 能力按服务配置及授权范围使用,关键发布动作由人确认。

从团队眼前的
一件事开始。

项目背景、交付任务与验收结果,放在一起看。

  • 确认客户需求
  • 明确交付责任
  • 跟进项目进展
  • 验收最终成果

来源清楚,交付有据,经验可复用。

客户项目总览日间界面客户项目总览夜间界面
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按团队规模选择,
先试用再决定。

个人版 2G、团队版 20G 基础空间(团队共享,不随人数变化),均含 AI 知识整理。首年 8 折限时优惠。

个人版

一个人,也能把经验留下

¥79/年原价 ¥99/年

首年 8 折,次年起恢复 ¥99/年

  • 1 人使用,大陆手机号登录
  • 任务管理与验收闭环
  • 轻量项目与里程碑
  • AI 知识整理
  • 2G 独立空间(可扩容)
7 天免费试用

10 人团队首年 ¥2,390,比飞书商业标准版(¥6,000/年)便宜约 60%。

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扩容容量年费适用
+10G¥49/年个人深度用户
+50G¥199/年5—10 人团队
+100G¥399/年10—20 人团队
+500G¥1,599/年20 人以上团队
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团队版基础空间固定 20G(不随人数变化),扩容空间同样团队共享,由创始人统一管理。

两档均可先免费试用 7 天,试用期内全功能开放;到期未付费转为只读,数据保留 90 天。

开始前,
了解这些。

为个人创始人及 1—20 人团队而设计。

小团队怎么选任务管理工具?

先看团队需要跟进什么:是否要明确负责人和期限、记录进展与问题、对照标准验收,再考虑是否需要连接项目资料和团队知识。TMEWORK 面向个人创始人及 1—20 人团队,可以从一项真实工作开始试用,观察成员能否写清要求、更新进展并完成验收。联系我们了解试用

会议纪要怎么转成可执行的任务?

将纪要中的行动项与讨论、决策分开,为每项行动补齐负责人、截止时间和完成条件。TMEWORK 支持从导入的会议文档整理候选任务,核对原文并确认后再分发;AI 相关能力按服务配置和授权范围使用。

项目交付清单和验收标准怎么管理?

在安排任务时写清交付内容和完成条件,执行中补充文件、进展与待确认问题。验收时逐项核对成果是否满足要求,并留下反馈。TMEWORK 将这些任务与项目背景、资料关联,方便团队回看交付依据。

团队知识库和存文档有什么区别?

除了保存文件,团队还需要知道内容从哪里来、是否确认过、由谁维护,以及谁可以查看。TMEWORK 将有用的执行记录整理为知识草稿,经确认后正式入库,保留来源、版本和维护责任,帮助新人学习和后续工作复用。

一个人可以使用吗?

可以。你可以先管理自己的任务、积累知识,再逐步邀请团队成员。

必须配置 AI 才能使用吗?

不必。任务、项目和正式知识等基础能力可以独立使用。需要 AI 整理、问答或协作时,由创始人在系统中配置相应服务;费用与开放范围以当前服务配置和试用规则为准。

AI 会直接分发任务或发布知识吗?

AI 可以整理资料、提出建议和生成草稿。任务正式分发、知识正式发布等关键动作,需要有权限的人员确认。

团队成员可以看到哪些内容?

成员按角色和授权访问任务、项目及相关资料。公开知识可供团队使用,机密知识仅创始人可访问。

如何开始试用?

点击“申请试用”查看进入方式。当前系统支持中国大陆手机号;已有账号可直接登录,新团队创建按系统当前开放规则办理。

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让团队协作更清楚。

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